L'objectif principal, ambitieux, est de positionner les produits latino-américains
à l'avant-garde du marché international, démontrant ainsi
le potentiel des figures de la musique urbaine à diriger des entreprises de premier plan.

Une marque qui s'appuie sur l'identité caribéenne, un positionnement haut de gamme et le respect des lois.

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Musique
Randy, pionnier du reggaeton, veut défier la Californie sur son propre terrain avec une marque de cannabis portoricaine.

Hernán Panessi
Publié le 3 octobre 2026 à 9h09
Hernán Panessi
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14 min de lecture

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Randy, membre de Jowell & Randy, se lance dans le cannabis avec La Zaza, une marque qui s'appuie sur l'identité caribéenne, un positionnement haut de gamme et le respect des lois. Fort d'accords commerciaux à Porto Rico et au Mexique, et avec des projets d'expansion en Amérique du Sud et en Europe, il souhaite que La Zaza devienne une référence internationale tout en prouvant que la culture urbaine latine peut s'intégrer au monde de l'entreprise sans rien perdre de son authenticité.

L'histoire est l'histoire. La musique urbaine et l'industrie du cannabis, notamment en Amérique latine, ont toujours partagé un espace de marginalité et d'énergie contre-culturelle. Il en a toujours été ainsi – sans doute moins aujourd'hui, mais c'est cette dynamique qui l'a fait avancer, avec tous ses rebondissements et ses détours : un lien s'est forgé entre la clandestinité de la rue et l'énergie de ce rythme. Cependant, les histoires n'étant jamais linéaires ni parfaitement ordonnées, le paysage mondial actuel connaît une transformation structurelle où la légalisation et l'approche thérapeutique redéfinissent certaines règles fondamentales.

Dans ce nouveau contexte, des figures qui incarnaient autrefois les gestes et les symboles de la rébellion endossent désormais des rôles plus institutionnels. L'artiste portoricain Randy , alias Randy Nota Loka, membre du duo Jowell & Randy , illustre parfaitement cette métamorphose. Ce duo a contribué à l'essor du reggaeton avant son succès mondial, avec plus de vingt ans de carrière et de collaborations aux côtés d'artistes tels que Daddy Yankee, Wisin & Yandel et Bad Bunny. Aujourd'hui, il officialise sa reconversion : d'icône de la musique urbaine à entrepreneur du cannabis.

De quoi s'agit-il exactement ? Eh bien, plus précisément, Randy vient de lancer La Zaza , sa propre marque internationale. Avec cette initiative, véritable coup de maître, une nouvelle rupture se dessine dans le récit traditionnel du showbiz 420, ouvrant la voie à une approche où sophistication, design et, surtout, cadre légal sont au cœur des préoccupations. C'est parti !

Randy conçoit ce projet non pas comme une stratégie marketing ou une ligne de produits axée sur les célébrités, mais comme un manifeste d'évolution culturelle et de professionnalisme. Un peu de contexte, histoire d'apaiser les tensions : le marché du luxe a historiquement été dominé, presque exclusivement, par des marques de la côte ouest américaine, qui ont ensuite imposé leurs normes esthétiques et de qualité à l'échelle mondiale.

Coffre-fort High Times

Face à ce monopole esthétique et conceptuel, la proposition vise à bousculer les leaders établis du secteur en insufflant une identité caribéenne et une part d'authenticité du mode de vie portoricain. Le pari est que les consommateurs de ce marché recherchent un lien émotionnel. Il ne s'agit pas uniquement de profit. À ce propos, la chanteuse analyse le paysage international du cannabis et établit une distinction claire : « Nombre de marques haut de gamme de la côte ouest américaine sont de qualité, mais manquent d'âme culturelle. La Zaza, elle, porte une véritable histoire. Elle allie musique, style de vie, créativité caribéenne et vision latine moderne. Cela crée un lien émotionnel bien plus fort avec le consommateur. »

Passer d'une culture underground à la direction d'un projet plus, disons, institutionnel et légal exige un changement de paradigme, tant sur le plan personnel que collectif. Revenant sur son propre parcours, Randy explique comment les années ont transformé sa vision du cannabis et de la culture qui l'entoure : « J'ai grandi en considérant le cannabis comme faisant partie d'une culture underground, lié à la musique, à la créativité et à la rue. Mais avec le temps, j'ai compris l'immense différence entre désordre et évolution. Aujourd'hui, le monde a changé. La médecine a changé. L'industrie a changé. Et nous, les artistes, devons nous aussi évoluer . »

Selon sa vision, le développement de son entreprise repose sur la nécessité de transformer une ambiance urbaine en une plateforme sérieuse, légale et responsable , où la consommation de cannabis n'est plus perçue isolément, mais sous l'angle du bien-être, de la qualité, de l'expérience et de l'éducation. Son objectif sous-jacent ? Créer une offre qui représente la culture latine tout en respectant des normes internationales strictes . Il y a une forme de fierté territoriale dans cette démarche, dans l'ensemble de cette proposition.

En ce sens, cette maturation s'accompagne d'une évolution parallèle à celle de la scène urbaine elle-même, qui a progressivement cessé d'être un phénomène exclusivement musical pour devenir une scène bien plus vaste englobant la mode, la technologie, le commerce et l'entrepreneuriat. Parallèlement, le consommateur d'aujourd'hui est guidé par des attentes bien plus conscientes, exigeantes et sophistiquées . Du côté des marques, l'argument est que les consommateurs ne recherchent plus la consommation impulsive, mais exigent désormais des standards de qualité élevés, la traçabilité et des expériences thérapeutiques spécifiques conçues pour prendre soin de leur esprit et de leur énergie.

S'inscrivant dans cette tendance, le musicien affirme que le public actuel a considérablement modifié ses priorités par rapport aux décennies précédentes : « Avant, tout était peut-être plus rebelle. Maintenant, les gens veulent savoir ce qu'ils consomment, comment c'est produit et quelle expérience cela leur procure. C'est là que La Zaza intervient. Nous voulons représenter cette nouvelle génération. J'ai le sentiment que la musique urbaine entre dans une nouvelle phase. Et le cannabis thérapeutique aussi. Ces deux secteurs apprennent à coexister de manière plus professionnelle, plus élégante et plus responsable . »

Afin de garantir la pérennité de la marque sur le marché international du cannabis et d'éviter qu'elle ne soit perçue comme un simple produit promotionnel, comme c'est souvent le cas pour les célébrités qui s'intéressent de près à ce secteur , l'équipe a privilégié un équilibre entre esthétique et rigueur technique. Grâce à des alliances stratégiques avec des entreprises spécialisées telles que Hannabis, Paradise, PNDA VAPES et TOPGROWSOLUTIONSPR , la société a mis en place une chaîne de production rigoureuse, de la sélection génétique à la conception finale des emballages, pour une image moderne et élégante.

C’est pourquoi, loin de se contenter de céder son image, une pratique courante chez les célébrités qui prêtent leur image à ce type d’entreprises, le musicien s’est investi corps et âme dans le volet opérationnel du projet : « En tant qu’entrepreneur, je me suis pleinement investi dans l’apprentissage des processus, des laboratoires, de la génétique, des terpènes, de la fabrication et de la conformité légale. Car lorsqu’on associe son nom et sa réputation à une marque, il faut le faire correctement. Et pour moi, c’était important : montrer qu’un artiste urbain peut aussi mener des projets d’envergure pour de grandes entreprises sans renier son identité. »

L'objectif de l'entreprise est clair dès le point de vente : établir une frontière nette entre la musique et le commerce : « La clé, c'est la rigueur de la marque. Dès le départ, nous savions que La Zaza devait être perçue comme une marque internationale, et non comme un simple souvenir d'artiste . C'est pourquoi nous avons tant travaillé sur le design, le packaging, l'expérience visuelle, le choix des couleurs, les finitions et la communication. Nous voulons que quiconque voit La Zaza en magasin se dise : “Ça a l'air sérieux, moderne et exclusif.” Bien sûr, mon identité et mon histoire y sont présentes, car elles lui confèrent son authenticité, mais la marque a aussi sa propre dynamique. Elle ne repose pas uniquement sur Randy Nota Loka. Elle repose sur la qualité, la constance et la crédibilité. Nous ne voulons pas vendre qu'une image. Nous voulons instaurer la confiance au sein de l'industrie. »

Variétés High Times

La gamme de produits initiale reflète cette recherche minutieuse d'un équilibre entre science du cannabis et identité urbaine. Parmi les nouveautés, on trouve des vaporisateurs de distillat d'un gramme et des barres gélifiées aux fruits de dix pièces . Chaque variété incarne une histoire et une fonction spécifiques qui, selon la marque, ont été testées de manière exhaustive.

Concernant son rôle au sein du laboratoire, le chanteur insiste sur le fait que son implication est vaste et méticuleuse : « Je m’implique énormément. Beaucoup pensent qu’un artiste se contente de prêter son image, mais pour ma part, je suis obsessionnel sur les détails. Je participe aux tests, aux arômes, aux saveurs, aux effets et aux profils d’expérience. Avec des produits comme AkolatroniK Haze, nous recherchions une ambiance plus créative, plus énergique et plus futuriste. Un profil terpénique avec du caractère, qui vous élève mentalement sans vous faire perdre la lucidité. Quelque chose qui soit en lien avec la créativité, la musique et une concentration positive. »

Et il poursuit : « À l’inverse, NotaLoka Blend possède une identité beaucoup plus personnelle. Nous recherchions une expérience plus équilibrée, relaxante et immersive. Quelque chose qui représente mon essence, mon histoire et ma façon de me connecter à la musique et aux gens. Nous ne choisissons pas les noms au hasard. Chaque mix raconte une histoire, porte une émotion et évoque une expérience. Et nous collaborons avec des équipes professionnelles car la qualité est notre priorité absolue . »

L'objectif principal, ambitieux, est de positionner les produits latino-américains à l'avant-garde du marché international, démontrant ainsi le potentiel des figures de la musique urbaine à diriger des entreprises de premier plan. « La Zaza est née d'une vision claire : changer la perception du cannabis et l'élever à un niveau supérieur, plus professionnel, plus responsable et davantage axé sur le bien-être et la qualité de vie », explique Randy, arguant que le cannabis médicinal est de moins en moins tabou et s'impose comme une industrie mondiale légitime. Et, au cœur de ce contexte complexe, il précise sa vision : « Il ne s'agit pas simplement de vendre un produit. Il s'agit de créer une expérience, une communauté et une marque ayant un véritable impact sur cette nouvelle génération. »

Aujourd'hui, le plan d'expansion internationale se déploie par étapes afin de garantir une solide assise juridique dans chaque territoire. Bien entendu, chaque pays recèle des zones grises, des réglementations et des contradictions. Fort d'accords commerciaux déjà conclus à Porto Rico et au Mexique , la marque prévoit son entrée sur les marchés d' Amérique du Sud et d'Europe . Les alliances avec des partenaires locaux permettent à l'entreprise d'adapter sa croissance aux cadres réglementaires spécifiques, en capitalisant sur l'immense influence mondiale que, précisément à l'heure actuelle, porte l'esprit latin.

C’est pourquoi, lorsqu’elle aborde la stratégie internationale de l’entreprise, la chanteuse expose les objectifs géographiques immédiats de la marque : « Oui, nous considérons La Zaza comme une marque mondiale. Porto Rico est notre base, le Mexique est un marché extrêmement important et nous étudions évidemment les opportunités en Amérique du Sud et, à terme, en Europe. L’avantage des alliances stratégiques est qu’elles nous permettent de nous développer intelligemment et légalement sur chaque territoire. Nous ne voulons pas précipiter les choses. Nous voulons construire quelque chose de solide et de durable. Nous savons que la culture latine a une influence mondiale . Nous voyons donc un fort potentiel dans les pays où la musique urbaine latine est déjà très populaire. C’est là que La Zaza peut s’implanter, non seulement comme un produit, mais aussi comme une expérience culturelle. »

Ainsi, tourné vers l'avenir de la marque et l'impact social de son esprit d'entreprise, Randy conclut par une déclaration de principes et, ce faisant, passe le relais aux nouvelles générations. Il déclare : « Je veux que La Zaza incarne l'évolution, la discipline et la vision . Je veux que la nouvelle génération comprenne qu'on peut venir de la rue, de la musique urbaine et d'une culture forte… mais aussi bâtir des entreprises, créer des emplois et laisser un héritage positif. Je veux montrer que oui, on peut professionnaliser notre culture sans perdre son authenticité. Que oui, on peut créer une marque latine haut de gamme capable de rivaliser à l'échelle mondiale. Et surtout, je veux que La Zaza soit une source d'inspiration . »

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C'est toujours le coté économique qui est mis de l'avant
et non de cesser de criminaliser, pourchasser des humains
des gens dont vous avez fait des criminels à cause du cannabis,
mais qui autrement sont des citoyens productifs et respectueux des lois !

C'est mon avis en celui de :
M. Alan Young, professeur agrégé, Osgoode Hall Law School:
https://blocpot.qc.ca/fr/forum/5683
Dans son témoignage lors du :
Comité spécial du Sénat sur les drogues illicites (Canada, 2002)
https://blocpot.qc.ca/fr/comite-special-du-senat-sur-les-drogues-illicit...

À la recherche de la SATIVA ORIGINALE perdue des Caraïbes
| St. Vincent Pheno Hunt – Chapitre Un
https://youtu.be/CFXxME3gM40

Caraïbes : Cannabis Business, des devises en perspectives pour Saint Vincent et les Grenadines
https://youtu.be/upN-V7_U1Ng