Les entreprises de cannabis coûtent cher à exploiter partout dans le pays, et c'est certainement vrai en Alaska.

12 novembre 2021par Casey Grove, Alaska Public Media

L'industrie du cannabis en Alaska génère des dizaines de millions de dollars de ventes chaque année. Après tout, l'État possède le plus grand nombre de magasins de vente au détail de cannabis par habitant dans le pays.

Il peut donc sembler qu'il y ait beaucoup d'argent pour les consommateurs de cannabis. Mais les initiés disent que l'industrie est très compétitive et que les entrepreneurs du cannabis doivent être astucieux pour maintenir leur entreprise en vie.

Une histoire récente dans l'Anchorage Daily News s'est penchée sur cette compétitivité .

Et le journaliste d'ADN, Zachariah Hughes, a déclaré que certains facteurs ayant un impact sur l'industrie du cannabis en Alaska sont uniques à l'État.

La transcription suivante a été légèrement modifiée pour plus de clarté.

Zachariah Hughes : L'un d'eux est purement historique. Et c'est que l'Alaska n'avait pas d'industrie du cannabis médical avant la légalisation et que l'industrie récréative se levait en 2016. Ainsi, d'autres États, vous savez, notamment la Californie et d'autres États de la côte ouest, disposaient d'un appareil médical. Et lorsque la légalisation a eu lieu, la décriminalisation a eu lieu, les entreprises de cannabis médical ont en quelque sorte fait une transition, ou au moins une infrastructure était en place. Nous n'avions pas cela en Alaska. Donc, l'industrie ici a été construite à partir de zéro.

Mais certaines des autres nuances que nous avons, il n'y a pas de plafond sur les licences en Alaska. Dans d'autres États, il y a des plafonds, ce qui rend le prix d'un permis beaucoup plus précieux, car il y a un plafond sur le nombre de personnes pouvant s'impliquer. J'ai parlé à un avocat qui gère un certain nombre de clients du cannabis qui ont mentionné l'Arizona, où il y a un plafond très ferme en place et les permis de cultiver et de vendre du cannabis peuvent aller dans les chiffres à huit chiffres, ce qui m'a époustouflé mais c'est vrai.

L'autre chose que nous avons et que peu d'autres États ont, c'est une exigence de résidence très stricte sous la forme que vous devez être un bénéficiaire de VFI pour ne plus avoir de licence commerciale et faire partie du commerce du cannabis.

Et donc il n'y a pas beaucoup d'argent de l'extérieur de l'État qui peut entrer légalement et soutenir les entreprises. Dans d'autres États, il y a quelques très grandes entités commerciales multi-États qui se sont impliquées dans le secteur du cannabis, qui cultivent et vendent. Et nous n'avons pas cela.

Casey Grove : Comment certaines de ces particularités de l'Alaska affectent-elles l'industrie aujourd'hui ?

Zachariah Hughes : Eh bien, selon un rapport publié dans Politico , nous avons le plus grand nombre de magasins de vente au détail de cannabis par habitant de tous les États qu'ils ont examinés. Ils regardaient principalement les États occidentaux où le marché est vraiment le plus grand, mais nous avons plus de magasins de pot par habitant que partout ailleurs. Il y a un certain nombre de cultivateurs, il y a un certain nombre de fabricants, mais nous avons, vous savez, plus de 140 ou 150 magasins de détail.

Je l'appellerais presque comme un patchwork industriel de type Wildcat ici, vous savez, il y a beaucoup de petits opérateurs indépendants, et ils travaillent ensemble, et ils se disputent des parts de marché. Mais il y a juste beaucoup de petites entreprises, de très petites entreprises, certaines d'entre elles sont littéralement des entreprises familiales ou familiales, et peu d'entre elles sont si grandes. Il n'y a que quelques entreprises qui ont, vous savez, plusieurs sites de vente au détail.

Casey Grove : Et je suppose que certains pensent que pour rester rentables à l'avenir, certaines de ces entreprises doivent grandir, n'est-ce pas ? Et pour intégrer verticalement, je pense que c'est ce que vous avez dit dans votre histoire, hein ?

Zachariah Hughes : Ouais. Et c'était une tendance dont j'avais entendu parler depuis le début, vous savez, il y a ce genre de course, lorsque les entreprises ont commencé à s'ouvrir, pour s'intégrer verticalement. Cela signifie essentiellement que vous contrôlez toutes les différentes étapes impliquées, de la graine à la vente. Donc, vous avez une entreprise qui a peut-être commencé, vous savez, en cultivant des produits à base de cannabis, puis elle se lance dans la fabrication, puis elle se lance dans la vente au détail, et beaucoup d'entre elles l'ont fait dans des ordres différents. Mais vous seriez essentiellement en mesure de cultiver votre produit, de le raffiner, de le fabriquer et des choses comme des produits comestibles, des concentrés ou des produits floraux que vous vendriez ensuite dans votre magasin de vente au détail. Et cela a toujours été considéré comme un moyen de donner plus de flexibilité aux entreprises.

Le fait est que l'intégration verticale est assez coûteuse. Les entreprises de cannabis coûtent cher à exploiter partout dans le pays, et c'est certainement vrai en Alaska. Et l'un des sous-produits du coût est que vous avez besoin de beaucoup d'argent pour ouvrir de nouvelles entreprises, car le cannabis est toujours illicite au niveau fédéral ou illégal ou une sorte de zone grise louche. Les banques ne prêteront pas à ces personnes. Donc, pour démarrer de nouvelles entreprises, vous devez disposer de votre propre argent. C'est une entreprise très gourmande en liquidités, en particulier parce qu'il y a si peu d'options de financement pour les gens comme vous en obtiendriez, vous savez, dans d'autres secteurs.

L'autre chose, c'est que c'est une entreprise très réglementée. Et ce que j'ai entendu de beaucoup de gens, c'est que beaucoup d'entreprises n'y parviennent pas. Ils opèrent sur des marges très minces, il y a une concurrence intense entre les producteurs et les détaillants sur les prix. Et je pense que nous allons probablement voir de plus en plus d'entreprises faire faillite, et c'est un long processus. C'est, vous savez, un an minimum pour obtenir une licence pour cultiver, fabriquer ou vendre du cannabis. C'est très coûteux. Et nous avons vu des dizaines d'entreprises qui, au cours des cinq années écoulées depuis le démarrage de l'industrie, ont déjà fermé parce que ce n'est tout simplement pas une entreprise très rentable à ce stade, compte tenu de l'ouverture du marché.

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